長時間労働は、日本社会が解決すべきこととして長年取り上げられている課題です。
実際、終わりの見えない労働は、労働者の心身の健康を損なうだけでなく、生産性の低下や経済の停滞にもつながります。
そんな状況下において、近年、政府や企業は「働き方改革」を推進し、長時間労働の是正に取り組んでいます。
しかし現実には、依然として長時間労働を強いられている日本人が少なくありません。
長時間労働が常態化している背景には、さまざまな要因が考えられます。
残業が多い職場の中には、「上司の業務が終わるまで帰れない」という雰囲気や、「残業するのが当たり前」という価値観が根付いている場合が少なくありません。
悪質な場合は、暗黙の了解でサービス残業を強いるようなケースもあります。
また、人手不足や業務量の多さ、非効率的な仕事の進め方なども、長時間労働の要因として挙げられます。
長時間労働を確実に解消するには、企業側の意識改革を行い、具体的な対策を講じる必要があるでしょう。
まず、ほとんどの企業が「残業はするべきではない」という認識を持つことが大切です。
そして、労働時間削減のための目標を設定し、達成に向けて取り組まなければなりません。
事例として、ノー残業デーを設定したり、残業時間の削減目標を掲げたりするといった方法があります。
また、近年はITを使った業務効率化が注目されています。
こうした役立つツールやシステムを積極的に採用すれば、人手不足の問題を解決に導くことができるはずです。